私たちはクライアント様に向き合いフィットした価値を提供し続けます。
型通りのコンサルや、ノウハウを提供するだけの支援ではなく、企業の状況や、外部環境、世の中の流れにマッチした提案をします。クライアント様の組織が課題解決に取り組めるよう、従業員、管理職、経営幹部の成長もバックアップします。
Fitに実現できること
クライアント企業の価値を分析し、プランニングや組織作りを切り口として、企業の成長の支援を行います。
分析
クライアント様の現状を内部、外部、競合を切り口に分析し、自社の立ち位置と順位を明確にします。年間100社以上の分析、ヒアリングを行っている。
プランニング・モニタリング
分析に基づき、クライアント企業のビジョン構築と計画策定を一緒に行います。そのプランが実行できるように、組織を巻き込んだサポートを行います。計画策定企業が100社以上。
組織づくり
企業の成長、課題解決には、経営幹部、管理職、従業員毎に研修とミーティングを活用して自己成長する。組織作りをサポートします。実際に従業員の面談とマネジメントシステムを活用し実施します。
補助金活用
クライアント企業の事業計画にマッチした補助金活用を提案します。事業のリスクを下げて、より成長スピードを上げることが可能となります。補助金活用企業はのべ100社以上におよぶ。
Fit Consulting 株式会社 代表紹介
(中小企業診断士)経営革新計画承認・経営改善計画策定・資金調達計画支援・創業補助金採択・ものづくり補助金採択・総務省関係補助金・農商工連携計画認定・6次産業化計画認定・海外販路開拓支援・販路開拓支援(首都圏)・税務労務支援 平成24年から中小企業診断士として、様々な経営の相談をうけてきました。11年間の公的支援機関で中小・小規模事業者、創業者の皆さまへ経営支援を行ってきました。 経営者や事業担当者の本当に困っていること、手助けして欲しいことは何かをしっかりと考え、ニーズにマッチした経営のサポートを行っています。